Nos offres

Vous êtes entrepreneur, manager, associé, ou vous travaillez dans le département des Ressources Humaines ?

Vous êtes au bon endroit !

Le trajet des Ressources Humaines

Dans un monde professionnel en constante évolution, où la compétitivité et l'innovation sont au cœur des préoccupations, les entreprises se trouvent face à des défis de taille, notamment dans l’axe des Ressources Humaines.

À cet égard, nous avons identifié différentes étapes clés de la gestion du capital humain :

Les étapes du People Journey : les 9 étapes sont décrites juste en dessous

L'attraction de talents : il s’agit de mettre en œuvre des stratégies ciblées pour attirer et retenir les meilleurs profils, adaptées à la culture et aux besoins spécifiques de l’entreprise. L’image de l’entreprise est un travail de tous les jours également dans sa dimension d’employeur.

Une importance capitale doit être attribuée à la Qualité de Vie au Travail (QVT), car elle influence directement la culture de votre organisation et le bien-être des employés, leur engagement et leur productivité. Une bonne QVT réduit le taux d'absentéisme et de turnover, améliore la satisfaction au travail et favorise un climat de travail positif. Cela permet également d'attirer et de retenir les talents, ce qui est essentiel pour la performance globale de l'entreprise.

L'évaluation régulière, formelle ou informelle, de vos employés et la culture du feedback permettent de mesurer les progrès, d'identifier les besoins en formation et de renforcer l'engagement des employés. Par évaluation, nous entendons un moment privilégié qui permet à chacun de donner et recevoir du feedback, fixer des objectifs, réfléchir à l'évolution, partager son bien-être et tout autre sujet impactant la vie de l'employé.

La communication interne doit être également un pilier de la stratégie RH, en favorisant un dialogue ouvert et constructif au sein de l'entreprise, renforçant ainsi la cohésion d'équipe. Une communication efficace et transparente permet de diffuser les informations clés, de clarifier les objectifs et les attentes, et de résoudre rapidement les problèmes. Elle contribue également à créer une culture d'entreprise positive et à maintenir une bonne relation entre la direction et les employés, ce qui est crucial pour le succès organisationnel.

L'axe RH pour toute entreprise est donc un parcours complet, visant non seulement à optimiser les ressources humaines, mais aussi à instaurer une culture d'entreprise forte, propice à l'innovation et à la croissance durable.

Nos produits

01

QUICKSCAN RH

Solution rapide et efficace pour évaluer l'ensemble de vos pratiques RH

Durée : une demi-journée.

Format : réunion avec le(s) RH ou qui de droit avec un compte rendu et recommandation comme produit final.

Public cible : CEO, responsable RH, et toute personne qui souhaiterait faire un état des lieux rapide de ses process et documents RH.

Objectif : recevoir un rapport détaillé avec des recommandations concrètes basées sur une collecte de données et la session de diagnostic.

Rapidité et efficacité

En peu de temps, nous vous fournissons un état des lieux complet de vos

pratiques RH.

Vision globale

Nous couvrons tous les aspects clés des ressources humaines, vous offrant une vue d'ensemble précise de vos forces et de vos opportunités d'amélioration.

Expertise

Profitez de l'expertise de consultantes spécialisées en RH pour identifier les meilleures pratiques et optimiser vos processus.

Recommandations personnalisées

Recevez des recommandations concrètes et personnalisées pour améliorer vos pratiques RH et aligner vos stratégies avec les objectifs de votre entreprise.

WORKSHOP RECRUTEMENT EXPRESS

Stratégies et outils pour des recrutements efficaces en un temps record

02

Durée : workshop d’1 journée (8 heures).

Format : présentations interactives, sessions de travail en groupe, démonstrations d'outils, et ateliers pratiques.

Public cible : responsables RH, recruteurs, gestionnaires de talent, et toute personne impliquée dans le processus de recrutement au sein de l'entreprise.

Objectif : définir une stratégie de recrutement efficace en utilisant les outils de recrutement les plus performants & créer une roadmap personnalisée.

Amélioration réelle

Amélioration significative de votre processus de recrutement, réduisant le temps et les coûts associés.

Outils performants

Adoption de pratiques et d'outils de pointe pour gérer efficacement des volumes élevés de candidats.

Roadmap

Acquisition d'une méthodologie structurée et d'une roadmap claire pour vos besoins de recrutement urgents.

Empowerment & autonomie

Renforcement des compétences de votre équipe RH, augmentant leur capacité à attirer et à sélectionner les meilleurs talents dans des délais serrés.

03

AUDIT RH

Évaluation approfondie de vos pratiques RH, identification des forces et les opportunités d'amélioration et proposition de recommandations concrètes et stratégiques

Durée : à définir en fonction de la taille de l’entreprise et des attentes du client.

Format : réunions régulières, interviews et sondages auprès des managers et employés, recommandations et plan d’action.

Public cible : CEO, Responsable RH, et toute personne qui souhaiterait faire un état des lieux complet et recevoir des recommandations sur l’existant (ou non) de son département RH.

Objectif : compréhension globale de l’organisation afin d’identifier les faiblesses et les opportunités. Mettre en place des stratégies RH efficaces alignées avec les objectifs de l'entreprise et renforcer l'engagement et la satisfaction des employés.

Analyse approfondie

Une évaluation détaillée et exhaustive de vos pratiques RH, assurant une compréhension complète des forces et des faiblesses.

Recommandations stratégiques

Des recommandations concrètes et personnalisées pour améliorer vos pratiques RH.

Flexibilité

Un audit personnalisé et adaptable à la taille et aux besoins spécifiques de votre entreprise, permettant une intervention sur-mesure.

Engagement des employés

Renforcement de l'engagement et de la satisfaction des employés grâce à des pratiques RH optimisées.

04

ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Vous n’avez pas encore trouvé votre bonheur ?

Nous avons encore de nombreuses cordes à notre arc et nous serons ravies de discuter ensemble de vos demandes en matière d’accompagnement, de formation, de coaching ou tout autre besoin en RH, management et gouvernance.

Envie d'entamer notre collaboration ?